| • LES ACHATS GENERAUX |
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Les typologies principales |
De nombreux accords négociés sur les bases de la globalisation sont activés au bénéfice de nos clients pour optimisation des prix.
Chaque volume supplémentaire permet la renégociation de ces accords. Les nouveaux prix ainsi obtenus sont répercutés lors des commandes suivantes, dans leur intégralité à chaque bénéficiaire, quelque soit son propre poids à l’achats.
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• Fournitures de bureau
• Mobiliers
• Informatique et consommables
• Prestations de Service
• Maintenance bâtiments
• Environnement de l’entreprise
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| • LES PRODUITS INDUSTRIELS " dits de classe B ou C " |
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Les typologies principales |
Nous utilisons :
1) Soit le fichier fournisseurs de nos clients en renégociant leurs accords et passant pour leur comptes, dans le respect des calendriers d’approvisionnements existants ou à élaborer, les commandes correspondantes,
2) Soit notre propre panel fournisseurs dans le cas ou ceux-ci entrent dans les critères d’acceptation de nos clients,
3) Soit de nouveaux prospects que nous lançons afin de remettre en cause les fournisseurs habituels et de permettre d’accéder à de nouvelles sources d’approvisionnement.
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• Codifiés magasins
• Pièces de maintenance - Rechanges parc machines
• Consommables de production : Visserie, Boulonnerie, Chimie et dérivés, Plasturgie, Abrasifs, Adhésifs, Conditionnement, Electricité, mécanique, stockage, levage, outillages à main, ...
• Produits finis et semi-finis de 1ère transformation
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| • LES ACHATS INDUSTRIELS ET D’INVESTISSEMENT |
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Les typologies principales |
Nous travaillons sur spécifications clients (aide à l’élaboration si nécessaire) et déroulons à la suite, le processus achats dans son intégralité.
Dans le cas d’élaboration d’accords, le suivi et l’accompagnement du client tout au long de la durée de validité sont assurés si demandés.
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• Machines de production,
• Prototypes
• Equipements :
alarmes, détection, armoires électriques, coffrets, câblage, bâtiments, ...
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| • LE SOURCING (*) |
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Les typologies principales |
Nous recherchons à la demande, des couples fournisseurs/produits sur le marché, y compris international (Out-Sourcing).
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• Produits difficilement approvisionnables au national,
• Recherche " masquée " sur un marché à l’achats.
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